1.学习基础岗位并通过鉴定，晋升精英员工成为员工教练；（为成为领导值班管理做好专业基础）
2.学习区域管理并通过区域鉴定，负责区域人员、物料、设备、并带领区域团队达成区域目标；
3.学习并管理值班管理并通过值班管理的鉴定，负责楼面的人员、物料、设备、并带领楼面团队服务好顾客达成值班目标；
4.学习并管理麦当劳系统管理，参与1-2年餐厅总经理培养计划，让你在两年后掌管一家营业额过千万的门店。
5）公开公正的升迁机制：值班主管→营销经理→人员专家→餐厅总经理→营运顾问→更高的管理岗位/跨部门发展
岗